聚力同行,逐梦新十年!大黄鸭集团2024财年誓师大会圆满落幕

2024-02-24 17:00:56 大黄鸭 21309
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开新局,启新篇,时序更替,岁物丰成。2月21日-2月22日,大黄鸭集团2024财年誓师大会在长沙市华文悦喜酒店隆重召开并圆满结束。

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此次大会围绕“同心聚力·逐梦新十年”这一主题展开,共分为团队素质提升拓展和年度工作规划报告两大模块,大黄鸭集团一众管理高层、全国各大省区精英团队以及全体大黄鸭员工齐聚一堂,共同出席了本次誓师大会,在为期两天的会议中,大黄鸭明确了下一个十年的发展方向以及2024年具体发展计划。

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超越自我 熔炼团队

一人难挑千斤担,众人能移万座山。为了加强大黄鸭团队的凝聚力,充分认识交流沟通、团结协作、共同奋斗的重要性,大会伊始特别展开了团队素质提升拓展活动。


以团队为单位,本次团建共组建了威猛队、飞龙队、湘鸭队和一个亿队四支队伍,大家集思广益,一一上台展示了各自队伍响亮的队名、队歌、队形、队标以及团队口号。

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主持人以提升团队凝聚力和执行力为目的,设置了队长积分大战、叠金字塔、抢鸭大战、骚姿大赛、名字大战和特产交换等环节,通过这些趣味项目,不仅拉近了成员之间的距离,更加深了团队的默契,为获得团队荣誉而共同努力,在获得积极、快乐体验的同时,也明白了团队的意义。

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最后,每个团队一一上台发言总结,大家都深刻地感受到,个人对团队具有很大的影响力,想要达成目标,每个人都需各司其职,不掉链子,同时,成员之间需要齐心协力,相互鼓励,建立信任,才会使得团队更和谐、更有凝聚力。


同心共筑梦 聚力启新程

2024年作为公司发展下一个十年的开端之际,如何开好局、起好步是关键。对此,大黄鸭集团管理高层针对公司2024一整年的经营发展作了全面的规划报告。

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首先,总经理冯亮上台和大家分享了本次大会主题“逐梦新十年”的发展战略和方向,在面临母婴行业已经进入挤压式竞争阶段的环境压力下,总结大黄鸭过往十年所取得的成果的基础上,明确了公司未来十年发展将重点围绕线下销售体系"万网计划""126工程"、线下线上和外贸渠道布局三驾马车并行驱动、以及专注防红臀细分领域和中高端市场品牌等三大方面来推进落地指出公司只有通过高质量发展,坚持持续精耕精进,做实做透核心省区市场,坚持走品牌发展之路不动摇,方能破局和确保大黄鸭品牌可持续经营

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随后,全国营销总监陈登科带大家了解了近十年婴幼儿纸品领域的行业现状及发展趋势,深入解析了客户类型及需求洞察、母婴消费人群的消费心理、消费行为、消费偏好和消费习惯等,在此基础上,提出2024年要做好客户分类管理,以客户需求出发点定制“客户年度营销计划”,同时明确了大黄鸭2024年度销售规划,细分至每个月份,为大家一一拆解讲解了市场活动执行策略和细节。

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紧接着,全国营销副总钮玉麟围绕提升品牌知名度、扩大市场份额、提高产品销售量、增强客户忠诚度和强化营销策略等五大重点,和大家明晰了公司2024年度营销目标,在延续继承大黄鸭往年特色营销活动的基础上,今年会新增更多创意玩法。

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市场部经理龚纪燕和大家深入拆解了新媒体和市场两个板块的工作。在明确各岗位职责的同时,指出品牌建设要以丰富多样化的内容方式多平台矩阵组合输出,高质量提升大黄鸭品牌在行业内的知名度、影响力和美誉度。此外,龚经理还结合市场情况和客户需要,进行了若干套市场活动操作和落地策略的分享,以此拉动品牌活力促进各系统门店销售。

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总经办负责人刘敏、财务负责人李奎也逐一进行了报告发言,围绕公司后勤体系和财务制度作了详细讲解,让大家对公司组织架构、规章制度有更充分的了解,明确各项工作流程的系统化、规范化,拒绝无效沟通和内部内耗。

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会议最后,全国各大省区团队分别上台分享了会议感言,大家畅所欲言,结合各自区域市场实际情况分享交流工作经验,并在汲取消化此次会议内容后,整个团队从上到下更加清晰了公司的发展目标,为2024年度工作的展开指了一盏明灯。

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回首过往十年发展,大黄鸭铁军携手拼搏,同心同力,取得了非常可观的硕果。十年扬帆再启航,在共赴新征程的路上,一定要稳扎稳打,全力以赴!

我们将持续以坚韧不拔的努力、激情澎湃的拼搏和不断进取的心态,去书写大黄鸭下一个十年更加辉煌的篇章。让我们整装待发,以坚定的信念和满腔的热情迎接新十年的挑战!



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